4月17日，集團一季度業(yè)務工作分析會在杭召開，集團領導、各部門和子公司主要負責人參加了會議。集團公司董事長、總經理李永平主持會議。
會上，集團各單位分析交流了一季度生產經營形勢及二季度重點工作；集團公司分別與各單位簽訂了2015年度黨風廉政建設責任書和資產經營責任書；集團各分管領導對分管單位一季度的工作開展情況進行了總結點評和部署安排。
最后，李永平董事長結合工作談了切身體會并對下一步工作提出要求。一是學會珍惜。集團發(fā)展的成果來之不易，我們務必要珍惜集團良好的發(fā)展基礎；二是正視壓力。目前市場競爭、基本建設壓力劇增，成本費用剛性增加、我們要重視存在的困難，牢牢把握新常態(tài)；三是要共同努力。統(tǒng)一思想，明確定位，落實措施。關鍵要強化責任意識，切實做到對事業(yè)的敬畏、對組織的忠誠、對崗位的負責；強化進取意識，集團各產業(yè)要順應形勢，瞄準定位，系統(tǒng)分析，有進有退；強化自律意識，守住法律和紀律底線。同時他強調，二季度各單位重點要一心一意抓好生產經營，全力以赴舉辦好種業(yè)博覽會，依法依規(guī)加強項目建設。堅持一步一個腳印，努力完成集團全年目標任務。
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